职业生涯中的收官之站

记得一位老领导说过：人生伴侣可自主选择，但对党的干部来说，与谁共事，个人不可左右，都是组织安排。这句话，道尽了党员干部的职业底色与使命担当。

我的前半生，从家乡故土奔赴军营，二十八年军旅生涯中，先后在七个师级以上单位履职，历经二十几个岗位。2005年转业至上海，先后任职于上海市文广局、上海市文联、上海市方志办三个厅局级单位，辗转十几个岗位。数十年岗位更迭、角色转换、风雨兼程，让我从青涩懵懂的青年，一步步历练至两鬓染霜的人生后半程。

上海市地方志办公室，是我职业生涯的收官之站。到岗之前，我对地方志工作知之甚少。印象里，地方志工作边缘，人们关注度不高，重视不够。加之临近退休，我到岗时心态消极懈怠，只想平稳过渡、安然收官。可履职后，逐渐认识到，地方志是是功在当代、利在千秋的崇高事业，它绝不只是简单记录过往、留存史料，更肩负着见证历史、创造历史、传播历史及资政、育人的重要职能与时代责任。认知不断深化，敬畏之心愈发厚重，从最初淡然应付心态，慢慢沉淀出难以割舍的职业情怀，与上海史志事业结下了深厚情缘。

2016年9月9日上午9时，上海市地方志办公室召开全体干部会议，市委组织部、市委宣传部分管领导出席会议并宣布我的任职决定。会议结束后，洪民荣主任走进我的办公室，带着笑容握着我的手说：“盼着你早点到岗啊!”落座之后，他向我明确班子分工，由我分管市志处、专志处和上海通志馆。并介绍了当下紧迫的工作形势与任务：第二轮新编地方志编纂已纳入国家“十四五”规划，是未来四年地方志工作的重中之重。上海二轮修志2010年全面启动，但整体推进严重滞后。中国地方志指导小组实行全国季度通报制度，彼时上海修志进度长期位居全国后三位，工作压力大、局面被动。

到岗后，我第一时间约谈市志处、专志处两位处长，摸清一线实情。二位处长列举了一组数据：全市二轮编修志稿进入评议阶段的不足10%，仍有约10%的承编单位尚未启动，大多数承编单位只是“形式上启动没有实质性行动”。并直言：四年内完成任务没有可能。

(王依群，上海市地方史志学会会长，上海市地方志办公室离退休党支部书记)

现在回想，上海二轮志书总共218部、3.21亿字，这样一部上海史志史上规模空前的传世文化工程，是在那种情况下完成的，确实震撼。更让人不可思议的是，那几年，不仅在二轮修志这一重点工作上实现实质性突破、完成历史性赶超，还在推动上海地方志事业全面发展上，取得了一系列重要的、开创性成果。

在地情开发与志书利用方面，一批标志性成果相继落地。编撰出版《上海六千年》(上中下三册)，有力破除了“上海百年前是小渔村”的片面认知与舆论误导;推出《上海源》《黄浦江》《苏州河》《老城厢》《古名镇》等首批5部上海地情系列丛书，成为上海地情普及传播的重要特色品牌;研究出版《上海改革开放40年大事研究》(全套12卷)，形成服务城市发展大局的重要资政成果;完成《民国上海市通志稿》(全套4册)点校出版、《上海通史》(30卷)等重大史志项目成果落地，等等。那些年，无论是市方志办主导编撰的，还是联动社会学界形成的研究成果，全市地情开发、史志研究呈现出百花齐放、成果丰硕的良好态势。

在地方志硬件与人才软件建设方面，实现系统性重塑、跨越式提升。上海通志馆提质升级：完成岗位体系结构性调整，改以行政服务岗为主为以专技岗为主的职能架构;在上海图书馆东馆建立五千平方米的新馆，改善了方志展陈宣教条件;首次招录博士、硕士等高学历人才。创办《上海地方志》杂志，定格为专业学术期刊，《上海滩》杂志回归市方志办，与复旦大学成立“上海市地方志发展研究中心”，构建起“学术研究、地情传播、大众普及”三位一体的完整宣传阵地体系。

在地方志社会影响力与学术辐射力方面，得到空前增强。二轮修志，全市有170多家厅局级党政机关、企事业单位、数十万人参与，大幅提升了全民方志认知度;史志文化“进校园、进社区、进军营”，与市教育发展基金会、上海人民出版社等机构联合举办，以《上海六千年》《苏州河》为导览，“行走苏州河，了解上海史”“阅读上海历史，打造书香久隆”等主题活动，在中小学师生中产生了广泛反响;联动复旦大学、上海社科院等高校科研院所和专家，开展“史志文化研究传播”研讨会，举办“四史讲堂”等，以鲜活方志史料赋能宣教工作;依托史志学会平台，推动方孝孺、黄炎培、钱鏐等地方名家研究，深挖上海本土历史人物资源，扩大了上海地方志的学术影响力与城市文化传播力。

回望这几年，在被动落后的困境中逆势破局，之所以能够啃下硬骨头、创出新局面，我认为，有三点值得总结。

一是及时鲜明地提出地方志工作是政治任务、一把手工程。这一定位扭转了一些领导干部的思想误区，从顶层压实各级主体责任、传导攻坚压力，让方志工作从“可抓可不抓的软任务”转变为“必须抓实抓牢的硬指标”，从根本上激活了全市修志工作动能，成为推动上海二轮修志和地方志事业全面发展的思想保障。

二是有一个相互信任、责任心强、实干拼搏的团队。洪民荣主任是位学者型领导，工作格局高，思路清晰，为人坦诚、务实正派。是他的真诚与信任，让我很快融入岗位、扛起责任。市志处、专志处两位处长分别为复旦、华师大历史系高材生，在方志一线默默坚守三十余年，面对困难和压力，依然迎难而上，主动担当，带领处室人员全力攻坚。与二轮修志没直接关联的领导和处室同志也积极从多方面支持配合，全办上下同心同德、日夜奋战。四年里累计参加各类调研、评审会一千余次，白天参会、夜间研读志稿。办青工委板报曾以“二轮修志，会战到底”为题，一语双关，生动诠释了全员决战决胜的攻坚状态。多年后，一位当年随行司机同志感慨，那几年是全办最辛苦、最拼搏的奋斗岁月。正是这支专业过硬、甘于奉献、团结拼搏的队伍，为各项工作落地见效、逆势突围提供了最坚实的组织保障。

三是确立“三库”建设目标与“四位一体”工作思路。方志机构边缘、自身力量有限，借力社会资源是突破发展瓶颈的关键。洪民荣主任提出的志库、知库、智库目标和办、会、馆、所的思路，契合上海方志事业的发展实际，目标清晰、路径务实。“四位一体”模式打破内设机构壁垒、突破固有职能边界，搭建起全域协同、联动发力的工作体系，有效整合盘活高校、学术社团、行业部门等各类社会资源。特别重视学会的作用发挥，把学会作为重大课题落地、专家储备、干部锤炼的重要平台。最大限度集聚多方合力、激发全域发展动能，为方志事业全面提质发展搭建起务实长效的运行机制。

我庆幸，恰逢全国二轮修志全面推进的历史机遇，上海地方志事业迎来了千载难逢的黄金发展窗口期;我庆幸，遇上了一支志同道合、彼此信任、担当尽责、务实靠谱的班子与干部队伍，在事业发展面临困境时，凝心聚力、迎难而上，完成了常人眼中不可能完成的浩大工程，推动了诸项重点工作从零到一的突破;我庆幸，能够躬身入局、亲历其中。还值得庆幸，在临近退休不到一年时，组织晋升我为一级巡视员，据了解，这是市级层面统筹调剂名额，是市方志办历届班子首例。市委宣传部分管部长曾与我说：“那几年地方志工作风生水起，你功不可没”。方志事业的长足进步，凝聚着几代方志人的坚守付出、汇聚着全市各参编单位的心血汗水，个人力量微不足道，但那四年攻坚克难的奋斗历程，那一届班子聚力攻坚、开拓进取的担当作为，真实可鉴、无可磨灭。这段滚烫充实、不负韶华的收官征程，是我职业生涯最珍贵、最自豪、最值得终身珍藏回味的一段记忆。

(王依群，上海市地方史志学会会长，上海市地方志办公室离退休党支部书记)