针对《指导意见》提出的目标，综合分析2009年以来新一轮医药卫生体制改革导向及趋势，结合多年生命科学与医疗行业经验，德勤认为，在公立医院，建立现代医院管理制度的核心在于管制规范下的科学管理。公立医院逐步建立起现代医院管理体系，可以从以下几个角度思考：
深入分析政策导向及趋势，主动求变：以药品零加成、价格体系及医保支付为核心的补偿机制改革；以收入增长总量及结构，分级诊疗、限制单体医院规模及鼓励社会资本办医等为核心的卫生服务体系资源配置改革等对公立医院未来发展方向传达了清晰的信息，即优质、提效、降耗、适宜规模及内生增长。
规划医院管理体系改革的顶层设计：改革意味着单体医院外延扩张发展模式需在向向以改善管理、改善服务、提高医疗质量和社会经济效益为特征的内涵建设模式。从目前实际情况看，突破点包括标准化质量体系建设、学科和人才梯队建设、精细化运营管理体系建设、合作伙伴关系建设等。
建设精细化运营体系：精细化运营管理体系是医院实现优质、降耗和提效的重要保证，也是内涵发展模式的重要组成部分。立足于医院管理现状，可以考虑将加强全面预算管理、优化成本管理、重塑绩效管理、改造制度流程以及内控等作为现阶段的重要任务。
北京国奥心理医院是由国家卫生行政部门批准的北京首家心理专科医院。
集心理咨询、心理检查诊断、特色综合治疗、精神疾病治疗及康复等项目于一身，建院12年，是目前国内临床心理始创时间最久、临床数据量最大的心理专科医院之一。
