2018年8月20日,东方惠乐总部召开“吹风”工作会议。总部酒店、养生中心中高层领导参加本次会议。东方惠乐董事长陶金海主持召开本次会议。
本次会议旨在通过目前现状分析,提出改革理念及方向,坚决执行考核机制,以“不破不立”的思想为指导,以“公司长久发展”为立足点,以“奖惩考核机制”为抓手,全面推进总部改革,贯彻总部执行方略,及时、正确传达会议精神,为总部改革吹响先锋号角。
东方惠乐董事长陶金海以台风“贝碧嘉”作为牵引,指出这样的风虽然是肆虐之风,但站在企业角度,未尝不是一次颠覆飓风,东方惠乐目前正需要这样“风”的洗礼,颠覆固有的陈旧价值观,改变未来走向,推进真正的企业改革,不破不立,化茧成蝶!他提出,革新需要协同,不能浮于表面,要落实,要贯彻,要有计划,更要有结果呈现。他提出目前工作重要任务即:财务规范治理、公司规范治理、车辆安全质量管理、环境设施管理。陶金海董事长强调,这些工作务必要完成,每个人,特别是我们的管理团队要有主人翁意识,要强化主人翁意识,目前要推进酒店的项目革新工作,全面促进革新菜品升级及酒店项目的推陈出新,发挥出酒店的真正平台价值,吸引更多的人参与这个平台,为公司创造收益,为自己创造收益。
陶金海董事长会上再三强调结构性调整总部团队,建立真正主人翁管理团队为真正阿米巴式管理扫除障碍。选拔第二梯队队伍,为各新根据地储备培育管理队伍。严正指出,谁阻碍公司的发展,就请另谋高就,不管是领导还是员工,一视同仁!陶金海董事长希望利民人创造性发挥他们的作用,更要让越来越多的员工能独当一面,推动产业的健康发展。
会上,陶金海董事长重申考核监督机制,他要求管理团队要抓紧时间解决历史问题,强化未来实施。安排重要项目责任人,明确任务时间节点,不行就换人,换团队!
会议最后,陶金海董事长希望所有参会者认真领会会议精神,明白拐点定位,要清晰明白,改革的重要性,要从根本上改变,提升执行力,消除消极怠工、做与不做一个样的心理,提升管理者的水准,所有改变从自身改变开始,他相信改革的飓风一定会有人被卷走,整个考核机制一旦正式公布出台,将会石破天惊,希望真正能闪电到所有人,所有人能够惊喜。希望所有人能在绚烂的彩虹中追寻到属于自己的未来!