2018年8月20日，东方惠乐总部召开“吹风”工作会议。总部酒店、养生中心中高层领导参加本次会议。东方惠乐董事长陶金海主持召开本次会议。

　　

　　本次会议旨在通过目前现状分析，提出改革理念及方向，坚决执行考核机制，以“不破不立”的思想为指导，以“公司长久发展”为立足点，以“奖惩考核机制”为抓手，全面推进总部改革，贯彻总部执行方略，及时、正确传达会议精神，为总部改革吹响先锋号角。

　　   

　　东方惠乐董事长陶金海以台风“贝碧嘉”作为牵引，指出这样的风虽然是肆虐之风，但站在企业角度，未尝不是一次颠覆飓风，东方惠乐目前正需要这样“风”的洗礼，颠覆固有的陈旧价值观，改变未来走向，推进真正的企业改革，不破不立，化茧成蝶！他提出，革新需要协同，不能浮于表面，要落实，要贯彻，要有计划，更要有结果呈现。他提出目前工作重要任务即：财务规范治理、公司规范治理、车辆安全质量管理、环境设施管理。陶金海董事长强调，这些工作务必要完成，每个人，特别是我们的管理团队要有主人翁意识，要强化主人翁意识，目前要推进酒店的项目革新工作，全面促进革新菜品升级及酒店项目的推陈出新，发挥出酒店的真正平台价值，吸引更多的人参与这个平台，为公司创造收益，为自己创造收益。

　　    

　　陶金海董事长会上再三强调结构性调整总部团队，建立真正主人翁管理团队为真正阿米巴式管理扫除障碍。选拔第二梯队队伍，为各新根据地储备培育管理队伍。严正指出，谁阻碍公司的发展，就请另谋高就，不管是领导还是员工，一视同仁！陶金海董事长希望利民人创造性发挥他们的作用，更要让越来越多的员工能独当一面，推动产业的健康发展。

　　

　　会上，陶金海董事长重申考核监督机制，他要求管理团队要抓紧时间解决历史问题，强化未来实施。安排重要项目责任人，明确任务时间节点，不行就换人，换团队！

　　

　　会议最后，陶金海董事长希望所有参会者认真领会会议精神，明白拐点定位，要清晰明白，改革的重要性，要从根本上改变，提升执行力，消除消极怠工、做与不做一个样的心理，提升管理者的水准，所有改变从自身改变开始，他相信改革的飓风一定会有人被卷走，整个考核机制一旦正式公布出台，将会石破天惊，希望真正能闪电到所有人，所有人能够惊喜。希望所有人能在绚烂的彩虹中追寻到属于自己的未来！