上海文艺网（沈彤）2022年，对于上海美加净日化有限公司（以下简称“美加净日化”）来说是值得记忆的年份：中化社建厂110周年，牙膏工业诞生100周年，美加净品牌诞生60周年，三个重要时间节点汇聚。从1922年中国第一支牙膏诞生到如今“美加净”享誉海内外，这朵“白似雪、美如画”的日化中“玉兰花”茁壮百年仍芳香四溢！
然而，如同每一棵大树的成长都经历过风雨一样，美加净日化的成长之路并不平坦。就拿2022年来说，从2月份疫情爆发开始，上海受到疫情困扰，商铺关门、工厂停产、市民足不出户，这场疫情对于整个城市及每个企业的影响都是巨大的。然而，在如此艰难的市场背景下，美加净日化上半年营业额仍与去年保持持平，同时在疫情防控方面也取得卓然业绩。
是什么让美加净日化在如此突发的疫情“大考”面前，仍能逆境中求生存做到战疫情稳经营，提交了一份令人满意的答卷？带着这样的新奇，记者于7月6日来到上海美加净日化有限公司采访。
据该公司党总支书记、董事长王琴介绍，美加净日化之所以能做到经营抗疫两不误，很重要原因是充分发挥美加净各级党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，坚持防疫经营两手抓两不误，着力做好“加、减、乘、除”四则运算的结果。
一、努力做好“加法”，确保防疫措施落实到位
为确保防疫措施落实到位不留死角，美加净日化从高管团队到企业员工，认真贯彻落实党中央国务院和上海市委市政府抗疫防控要求，严格按食品企业生产标准细化实施防控措施；举一反三研究“案例”，将责任落实人头；坚持做好个人防护和自身健康监测，实行核酸加抗原双检模式。同时，对工作区域做好全面环境卫生清理和定时消杀，确保不留死角、不留盲区。
二、注重做好“减法”，确保供应链条保障有力
一手抓防疫，一手抓经营。美加净日化采用闭环安全管理的方式，紧急组建一支由党总支书记和工会主席为首的20多人闭环管理团队。为节省人力、物力，保障团队在80多天疫情期间吃、住、防疫物资的供应，他们减少中间环节，确保服务到位，并以此为前提拓展供应渠道。正是有这样一支高精尖的团队助力，使得美加净日化的供应链不断不乱，安全有效。
三、精准做好“乘法”，确保生产经营有序开展
为弥补因疫情影响生产的实际，美加净日化在4月和5月及时调整经营策略安排，多角度、多举措助力生产经营等各项活动有序开展。疫情封闭期间，美加净日化虽然停产，但经营运作不停，策划、思路不断，燕有了深层次的创新和思考。那就是在疫情防控期间打开营销新思路，拓展市场营销新渠道——社区团购。4月初，美加净日化成为徐汇区政府物资保供单位，肩负起了日用品和消杀类物资的供应任务。这一保供“大单”乘数效应有力激发市场潜能，有序平稳全面助力生产经营。
四、切实做好“除法”，确保做到员工“零感染”
疫情期间，在保证自身企业的稳定运转下，美加净日化精锐出战，彰显国企的社会本色与担当。4月10日，王琴书记亲自“出阵”协调物资，带领10人团队，为200多位员工配送物资大礼包。最令人感到倾佩的是，这支只有10人的团队完成了康健街道3.8万套物资保供任务。上到董事长下到企业员工，10人三天两夜不休不眠，打包配送至69个居民点，顺利完成物资保供任务，并做到了零感染。
企业上下同频共振，负责15个区县各个街道防疫物资以及方舱医院日用品供应。企业党员干部冲锋陷阵，第一时间登录“先锋上海”平台，做到了“我是党员我先上”。50多位党员到社区从事志愿服务，如公司党员副经理（主持）陶静疫情期间几经波折，“疫”路向前——从单位党总支防疫志愿者、社区报到党员志愿者，到方舱临时党支部书记，虽岗位职责不同，但党员本色始终不变，她的先进事迹发表《新民晚报》瑞金二路街道专栏广为传颂。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。作为一家口腔护理领域的企业，从创立之初,美加净所提倡的便不只是单一的口腔清洁,而是创新性提出“一站式口腔护理”理念,推崇全面的口腔护理。正如王琴书记所说，成绩只能代表过去，前行的脚步不会停止。我们相信，有作为有担当的美加净日化将一如既往提供更多优质实用的产品与口腔护理方案，为美好生活接续不断地带来更多的快乐与惊喜！
责任编辑：杨博 沈彤
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